Industria

Compras



Optimiza tus compras y facilita su gestión


Gestionar de forma eficaz las compras de una empresa es, principalmente, comprar las cantidades necesarias de materias primas o productos intermedios en las mejores condiciones posibles. Cuando esto no sucede, la empresa pierde dinero por alguno de los siguientes motivos: almacenar más stock del necesario, no tener stock suficiente para responder a los pedidos o no estar comprando a la mejor calidad/precio disponible en ese momento en el mercado de proveedores.

Para optimizar las decisiones de compra hace falta calcular correctamente la política de stocks de la empresa, así como sus necesidades de materiales en función de los pedidos recogidos. Aunque si se quiere ser más ágil que la competencia, no estará de más utilizar algoritmos matemáticos para estimar cuál será el volumen de pedidos a corto o medio plazo, antes de que se realicen y en base a diferentes variables.

Por último, pero no menos importante, las compras conllevan multitud de tareas de tipo administrativo: presupuestos, pedidos, albaranes, recibos, facturas, pagos, apuntes, etc. Es necesario gestionar rigurosamente toda esta documentación con sus diferentes versiones para evitar errores que puedan provocar desajustes económicos, aplazamientos en las entregas de materiales o simplemente deteriorar la imagen de la empresa frente a sus proveedores. Asimismo, teniendo en cuenta la relación de las compras con otras áreas de la empresa (entradas en almacén, generación de apuntes contables, etc.), una correcta integración permitirá automatizar muchas de estas tareas y por lo tanto ahorrar tiempo y esfuerzo.

Mejora tu selección de proveedores

Realiza el seguimiento de todos tus proveedores para poder negociar con ellos y seleccionarlos de la forma más ventajosa para tu empresa, reuniendo información sobre sus artículos, tarifas, descuentos, plazos, transporte, cuentas bancarias o contactos.

 
 

Estima de forma precisa tus necesidades

Automatiza tus compras en base a los pedidos recogidos por los comerciales, las proyecciones de ventas estimadas a través de algoritmos matemáticos y las políticas de stock previamente definidas en el plan maestro de la empresa. Así ahorrarás esfuerzos innecesarios, tiempo y fallos de abastecimiento.

Monitoriza el estado de tus presupuestos y pedidos

Registra y haz el seguimiento de los pedidos y solicitudes de presupuestos a tus proveedores, con toda su información asociada, versiones, cantidades expedidas, recibos, albaranes, facturas, etc. Todo ello perfectamente integrado con otras áreas relacionadas como producción, almacén, contabilidad o finanzas.

 
 

Analiza el precio y la calidad de tus compras

Optimiza tu toma de decisiones gracias al uso de indicadores e información que te permiten realizar un seguimiento y análisis exhaustivo de tus datos de compras, las tarifas y condiciones de tus proveedores o los niveles de calidad de los pedidos recibidos.

Ejemplos

Necesidades de compra

Albarán de compras

Factura de compras

Evaluación de proveedores

¿Cómo te podemos ayudar?

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Soluciones listas para usar

Elige una solución que resuelva las principales necesidades en el área de compras de la industria, que ya esté funcionando en otras empresas similares a la tuya y que te permita avanzar sin necesidad innovar a nivel tecnológico. Una solución pensada para el largo plazo, muy parametrizable, que te permita ir priorizando lo importante en cada momento y que se integre fácilmente con tus otras aplicaciones.

· ERP para empresas
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